Das gute
Gespräch.
Jeder weiß, dass die Nachfolge ansteht. Aber niemand bringt sie zur Sprache. Zu Hause und am Arbeitsplatz greifen die Rollen ineinander. Und das macht jedes Gespräch schwerer, als es sein müsste.
Was wir hören.
Eine Nachfolge, die nur juristisch gut geregelt ist, scheitert menschlich. Der Notar hat alles auf Papier. Aber zu Hause ist die Stimmung schwer. Das muss nicht so sein.
Warum Nachfolge so schwer ist.
Geschäftliches und Persönliches verschwimmen
In einem Familienunternehmen sind Sie immer gleichzeitig Kollege und Familienmitglied. Diese beiden Rollen prallen aufeinander. Und niemand spricht es aus.
Unausgesprochene Erwartungen
Über Rollen, Werte, Erbe und Anerkennung. Jeder trägt etwas mit. Aber es wird nie gesagt. Bis es plötzlich im falschen Moment herauskommt.
Konfliktangst blockiert nötige Gespräche
Lieber nichts sagen, als die Beziehung zu beschädigen. Aber so staut sich die Spannung Jahr für Jahr.
Was sich ändert.
Human Matters begleitet die Gespräche, die Familien schwer, aber notwendig finden. Über Rollen, Erwartungen, Werte, Loslassen und Übernehmen. Diskret, respektvoll und konkret. Wir arbeiten mit Cazimir für die rechtliche Verankerung zusammen.
“ Es war das schwerste Gespräch, das wir als Familie hatten. Und gleichzeitig das wertvollste. Wir sind gestärkt daraus hervorgegangen.
Was Sie wissen möchten.
Müssen alle Familienmitglieder mitmachen? ›
Ja, alle aktiv an der Nachfolge Beteiligten sollten teilnehmen. Wenn eine Stimme fehlt, vermissen wir jemanden, der später Sand ins Getriebe streuen kann.
Was, wenn es bereits einen Konflikt gibt? ›
Dann beginnen wir mit Einzelgesprächen, bevor wir alle zusammenbringen. Manchmal ist erst Einzelcoaching nötig, bevor ein gemeinsames Gespräch sinnvoll ist.
Ist das Therapie? ›
Nein. Wir sind keine Therapeuten. Wir begleiten geschäftliche und familiäre Gespräche mit Kommunikationstechniken. Persönliche Aufarbeitung, die Therapie verlangt, verweisen wir weiter.
Wie diskret ist das? ›
Vollständig. Wir besprechen den Inhalt von Gesprächen ohne ausdrückliche Zustimmung nicht mit anderen Beteiligten. Wir arbeiten mit Vertraulichkeitsvereinbarungen für alle Parteien.
Wann ziehen wir Cazimir hinzu? ›
Das liegt bei Ihnen. Wir machen die menschliche Seite. Cazimir übernimmt die rechtliche und steuerliche Struktur. Manchmal laufen diese Wege parallel, manchmal nacheinander. Wir koordinieren auf Wunsch.
Andere Programme
Sagen Sie's
einfach.
Sie haben schon Schulungen gemacht. Zwei Monate später ist alles wieder wie vorher.
Wirklich
gehört.
Die Leute meinen es gut. Aber sie treten sich ständig auf die Füße.
Mensch über
Maschine.
Sie haben KI-Tools eingeführt. Manche steigen voll ein.